Логистика — важнейшее направление развития

Цель нашей компании - предложение широкого ассортимента товаров и услуг на постоянно высоком качестве обслуживания.

Логистика — важнейшее направление развития

Каким образом работает быстрая курьерская служба? Какие факторы играют важнейшую роль в оперативной работе? Главным направлением деятельности компании, занимающейся курьерской доставкой, является развитие логистического направления.

 

Чем так важна логистика? Наука ли это? Да, и это могут подтвердить руководители малоизвестных курьерских и почтовых служб, не достигших успеха именно потому, что не уделяли должного внимания этому вопросу.

Планирование и организация движения ресурсов — вот что такое логистика.

Перевозка грузов не может обойтись без участия квалифицированного логиста или целого отдела логистики. Только специалисты смогут проанализировать организацию грузоперевозок, чтобы не просто определить наименее затратный вид транспорта в конкретном случае, а максимально повысить эффективность использования ресурсов предприятия.

Логист отслеживает множество факторов. Говорит о том, что нужно где-то сократить издержки, или напротив, воспользоваться более дорогим видом транспорта, поскольку в перспективе более оперативная доставка позволит избежать задержек и простоев, и в результате такое решение обернется прибылью для компании. Верная схема действий, просчитанная на несколько уровней вперед, — вот главное оружие логиста.

Экспедирование и логистика: сходства и различия

Под экспедированием мы понимаем сопровождение груза на всем протяжении следования и решение всех вопросов и проблем, возникающих на пути. Логистика — понятие, включающее в себя намного больше задач, среди которых: организация закупок, перевозки, хранения товаров и грузов, поиск оптимальных решений и оптимизация имеющихся схем в различных ситуациях.

Основная задача логистики — доставить необходимые товары, грузы, заготовки, детали в необходимом количестве и нужного качества в точно определенное время и место конкретному заказчику с минимальными для фирмы затратами. Каждый грамотный логист скрупулезно следует этому правилу.

Логистика: различные направления

Существует несколько логистических направлений, каждое из которых выполняет собственные функции.

  • Логистика закупок отвечает за своевременное и минимально затратное снабжение предприятия всеми необходимыми видами ресурсов в должном количестве. Логисты этого направления находят поставщиков, организуют поставки материалов, то есть выполняют все функции службы снабжения.
  • Логистика складирования отвечает за движение ресурсов на складе. Под ее контролем отгрузка, хранение, упаковка, грузопереработка, а также ведение документации, диспетчерская помощь, оформление заявок. Специалисты по логистике складирования следят за наличием товара на складе, оперативно передают информацию о состоянии склада в отделы закупок, продаж, финансов.
  • Сбытовая логистика необходима для контроля поставок товара клиентам. Сотрудники этой службы отправляют грузы по конкретным адресам и отвечают за доставку. В отличие от службы продаж представители отдела сбытовой логистики не ищут клиентов, не предлагают продукцию. Они организуют поставки по уже совершенным сделкам.
  • Транспортная логистика отвечает за правильный выбор грузоперевозчика, оперативность доставки, величину издержек. Сотрудники отдела учитывают множество факторов, включая надежность грузоперевозчика, грузоподъемность того или иного вида транспорта и расчет оптимального маршрута. Логисты этого направления способны моделировать и анализировать движение транспортных потоков, выстраивая оптимальные схемы перемещения ресурсов (и продукции предприятия, и закупаемых материалов, и сырья). От транспортных логистов зависит, насколько правильно будут оформлены документы и застрахован груз.
  • Логистика запасов.

Каким должен быть хороший логист?

Конечно, профессионал в области логистики должен обладать множеством качеств, но главное — умение стратегически мыслить. Важно не просто стараться сделать все максимально быстро. От квалифицированного логиста требуется эффективная организация движения ресурсов с минимальными затратами. Вот простой пример. Максимально быстро можно отправить груз вертолетом. Но такой вид транспортировки будет стоить недешево, в результате чего прибыль существенно сократится. Однако если прибыль будет зависеть именно от быстроты доставки, логист учтет и такой способ, оперативно спланирует и организует погрузку и отгрузку, транспортировку с учетом всех сопутствующих рисков. Также именно логист должен позаботиться об оформлении всех необходимых документов.

Логист — многофункциональный специалист, практически человек Возрождения, который может самостоятельно оформить путевые листы, растаможить любой груз, точно знает, какие товары не подлежат перевозке морским и железнодорожным транспортом. Также в его обязанности входит изучение законов разных стран (если компания занимается международными перевозками), методов комплектации заказов, определение экономичности и скорости того или иного вида транспорта, а также умение работать с перевозчиками и предварительный анализ работы подобных компаний — сроки и опоздания, степень доверия, расценки. Внимание к деталям, видение всей картины в целом, учет не только явных, но и скрытых затрат и преимуществ того или иного решения.

Квалифицированный логист в идеале становится не только стратегом, но и отменным тактиком, поскольку множество мелких вопросов, задач, требующих немедленного решения, возникает непосредственно в ходе работы. Опытный профессионал не даст мелким проблемам разрастись и стать реальными препятствиями в работе всей компании.

Логистика и ее практическое значение

Именно логистика способна существенно ускорить и оптимизировать работу предприятия, исключить ненужные издержки и лишние этапы в бизнес-процессах. Опытный логист планирует, основываясь на научных методах и собственной интуиции, увеличивая эффективность перевозок. Вы можете не поверить, но удачно оптимизированная схема загрузки машин может повысить эффективность работы компании более чем на 20 %.

Отдел логистики способен взять на себя значительную часть организационных и хозяйственных функций, избавив от этой нагрузки руководителя, который может заняться более важными для фирмы делами.

Для крупного предприятия оптимальным решением станет создание нескольких логистических служб с четко разграниченными обязанностями и функциями. Для небольших компаний достаточно отдела логистики.

 
Вернуться к списку